Visi Perburuhan Almuktabar.
Oleh : H. Karna Wijaya
Kedua, Bang AL senang dengan investasi yang masuk ke Banten, tetapi lebih senang bila investasi tersebut ‘padat karya’, artinya aliran modal yang dapat menyerap ribuan pekerja/buruh. Meskipun saat ini era digitalisasi dan robotik, tetapi produksi barang/jasa tetap membutuhkan sentuhan kemanusiaan, sebagai contoh sebuah perisahaan/pabrik sepatu di Banten yang mempekerjakan puluhan ribu pekerja/buruh perempuan. Produk sepatu dibutuhkan dan digunakan orang di seluruh dunia dan setiap orang minimal memiliki dua pasang sepatu, bahkan ada yang hobi mengoleksi puluhan bahkan ratusan sepatu. Pembuatan sepatu dengan model, lekukan dan kelenturannya tidak bisa dikerjakan oleh robot atau digital otomatic, tetapi membutuhkan tangan-tangan terampil para pekerja/buruh. Hal ini membuktikan bahwa human touch tetap determinan ditengah arus revolusi industri 4.0 bahkan dalam sociaty 5.0 sekalipun. Elaborasi ini, merefleksikan bahwa Bang AL lebih memprioritaskan investasi padat karya dengan tetap memperhatikan upah yang mensejahterakan ‘Saudara’ kita.
Ketiga, upah “Saudara’ kita (sebagaimana dijelaskan diatas), dsisihkan untuk investasi di perusahaan temapat ‘Saudara’ bekerja. Misalnya upahnya tiga X rupiah, maka dua X rupiah digunakan untuk biaya hidup ‘Saudara’ dan yang satu X rupiahnya digunakan untuk investasi atau saham diperusahaan tersebut, sehingga ‘saudara’ bukan hanya menbadapat upah hasil kerja, tetapi juga mendapat benefit dari saham di perusahaan tersebut. Dengan kata lain, Bang AL mendorong partisipasi kepemilikan saham di perusahaan tempat ‘saudara’ bekerja. Sebuah gagasan besar dan visioner namun juga terkesan utopis. Tetapi gagasan yang terkesan utopia tersebut, bisa dimanifestasikan oleh seorang yang memiliki kekuasaan untuk itu (Gubernur) seperti Bang AL dengan ditopang dan didukung seluruh rakyat Banten terutama unsur pengusaha dan pekerja/buruh. Ingat pepatah : ‘Segegam kekuasaan, lebih berarti daripada sekeranjang kebenaran”.
Keempat, dalam era globalasiasi dan revolusi industri saat ini, tidak ada satu negara pun yang bisa mencegah migrasi investasi/perusahaan dari satu negara ke negara lain atau dari satu daerah ke daerah lain. Hal ini disadari betul oleh Bang AL, maka Bang AL berkomitmen dan meminta suport para pimpinan SP/SB dan Apiindo untuk memelihara, merawat dan menjaga survival perusahaan di Banten dan mencegah migrasi investasi/perusahaan dari Banten keluar, karena teridentifikasi sudah banyak perusahaan yang memiliki (re)lokasi ke daerah lain diluar Banten. Komitmen tersebut dalam bentuk penciptaan kondisi hubungan industrial yang harmonis terutama menjelang penetapan upah minimum.
Kelima, banyak perusahaan yang tutup akibat terdampak pandemi covid-19 yang lalu atau bermigrasi ke luar Banten. Bang AL menggagas/mewacanakan dan mengajak untuk secara bersama-sama mereaktivasi perusahaan yang tutup dan atau ditinggalkan migrrasi tersebut, dengan meng-endorse (modal) Bank Banten atau BUMD lainnya, tentu dengan pengelolaan yang profesional, transparan dan akuntabel.
Meskipun secara formal penjabat gubernur tidak memiliki visi, karena visi hanyalah milik gubernur definitif yang dipropagandakan dalam masa kampanye pemilihan gubernur dan diformalisasikan dalam Perda Pembangunan Jangka Menengah lima tahunan atau sepanjang periode gubernur definitif. Namun secara informal, penjabat gubernur tetap harus memiliki visi agar pembangunan terarah dan tidak sporadis. Lima catatan di atas mereflesikan visi perburuhan Almuktabar selaku penjabat Gubernur Banten.
Pertanyaannnya adalah : mampukah Bang AL merealisasikan lima visi besar terebut dalam waktu yang relatif pendek, yang jika tidak ada aral melintang hanya memiliki waktu dua tahun atau hingga dilantiknya Gubernur hasil Pilgub 2024, ataukah masyarakat Banten memberikan kesempatan dan kepercayaan kepada Bang AL, untuk merealisasikan visinya dengan penambahan waktu ?!!! Wallahu’alam bishowab. (*)
Penulis adalah Staf Disnakertrans Prov. Banten dan Kandidat Doktor Ilmu Hukum Universitas Brawijaya.
